+ الرد على الموضوع
النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: لكل مدير شخصيته

  1. #1

    • أم محمد
    • Guest

    افتراضي لكل مدير شخصيته




    يختلف تعاملك مع مديرك في العمل عن تعاملك مثلا مع المدرس في المدرسة أو الجامعة ، فالحياة العملية مختلفة تماما وأنت تسعى جاهدا لكي تثبت نفسك وتظل في وظيفتك فهي بالنسبة لك أصبحت مصدر رزقك ، ولكن وكما تشير الإحصائيات إلى أن الفرد يغير عملة من 7 إلى 10 مرات في بداية حياته ومن ضمن أسباب ترك العمل عدم معرفة التعامل مع المديرين ، فالعديد من الشباب يعتبرون أنفسهم مقهورون في العمل وأنه يجب أن يعاملهم المدير معاملة أفضل حتى ولو كان هذا المدير يتصرف بطريقة مقبولة ، فحماس الشباب الزائد ونظرته الإيجابية نحو نفسه قد تجلب عليه العديد من المشاحنات والمشاكل مع أصحاب العمل ، ولكن ليس معنى ذلك أن على الشاب أن يرضخ لأوامر المدير بدون تفكير ، أو أن يتساهل معه دوما ، ولكن عليه أن يفهم مديره ويعامله على هذا الأساس ، وتخلص أشهر أنواع المديرين فيما يلي:
    النمط المسوف :

    وهو الذي يبتكر ويختلق الأعذار والمبررات التي تساعد على التأجيل في اتخاذ القرار أو عمل أي شئ ، وعليك أن تتبع مع هذا النمط منطق الصبر والمحاولة والتكرار إذا كان لديك طلب مقدم له ، وإذا باءت محاولاتك بالفشل عليك أن تسأله مباشرة عما يمكن أن تفعله أو الاتجاه بالطلب هذا لما هو أعلى منه في السلطة مثلا كرئيس مجلس الإدارة .

    النمط المحافظ :

    وهذا النوع يتجنب المخاطرة ولا يحب تجريب الأشياء وقد يرفض النتائج التي يتوصل إليها غيره ، والأسلوب الأمثل للتعامل مع هذا الفرد أن توضح له الضمانات الكفيلة بنجاح اقتراحاتك وأن تتكلم معه بلغة الأرقام وتبتعد عن الخيالات والأحلام الوردية التي لا يؤمن هو بها ، بل عليك أن تعلن له أنك مستعد لتحمل المسئولية بالنسبة للموضوع الفلاني فهو غاليا ما يخاف المخاطرة خوفا على مركزه ويفضل وجود شخص ما يتحمل ذلك ، وقد تستفيد بتنفيذ جميع اقتراحاتك إذا ما كنت هذا الشخص بالنسبة له.

    النمط المتهور :

    يستجيب بسرعة ويندفع بدون التفكير في العواقب ، ولكي تستطيع التألم معه عليك أن توضح له أنك تريد منه أن يسألك عن عملك دون أن يسأل الآخرين لأنه لو فعل ذلك من الممكن أن تضيع منك الوظيفة نتيجة وشاية أحد ، وعليك أيضا أن تبني جسورا من الود معه ولا تعترض على قراراته وقت الانفعال بل يمكن أن يكون ذلك بأسلوب بسيط بعد أن يهدأ.

    النمط الديمقراطي :

    عادة ما يكون هذا النوع من المديرين يحب أن يكون لكل شخص من الموظفين شخصيته المستقلة ولذلك يلجا إليهم في اتخاذ القرارات أو تنفيذ أية مقترحات ، ولذلك فعليك أن تشرح له وجهة نظرك دائما سواء بالموافقة أو الرفض لأن ذلك سيزيدك احتراما لديه .

    النمط الحساس :

    يبالغ في الخوف من الوحدة والسخرية ، وعليك بالحذر الشديد في التعامل مع هذا النوع فد يفهم مقترحاتك على انها تعني أنه غير كفء بمنصبه ولا يفعل شيئا ، ولكن عليك بالثناء على ما يوله إذا استح ذلك وأن تنقل له الأخبار السارة والكلمات الرقيقة التي تال عنه ولكن دون تكلف أو نفاق ، وبذلك سوف يتخذك كصديق وستستفيد من هذه العلاقة كثيرا.

    النمط الحالم :

    يغرق في الأماني متجاهلا الحقائق ، وهنا عليك أن تحلق معه في سماء أحلامه وطموحاته ولا تذكر له السلبيات كثيرا ، بل عليك أن تكون إيجابيا وتقترح عليه التطوير المستمر ، وتحدثه عن شخصيات حققت نتائج جيدة ، وعن كيفية أن يطور الإنسان نفسه وشركته .

    النمط السار :

    وهو دائما يرى الجانب الجيد من الحياة ومن تصرفاته وله الدرة على التضحية من أجل الآخرين ، ولهذا فعليك أن تتعامل معه بحذر في المواقف التي تقابل قراراته فيها بالرفض ، بل حاول أن تكون أنت من الذين يسعون لتحقي أهدافه وتنفيذ مقترحاته إذا كانت فعلا توافق أهدافك ، وحاول أن تكون من المقربين إليه دوما وأن تقيم معه بعض العلاقات الشخصية الأخرى مثل أن تتصل به في المنزل أثناء تغيبه ، أو تهنئه بمناسبة على التليفون المحمول الخاص به.

    النمط المتحرر :

    يعتقد القائد المتحرر أن واجبه الأساسي هو خلق مناخ العمل الذي يساعد الأفراد على أداء واجباتهم ومبادراتهم الذاتي واعتمادا على جهودهم الخلاقة ، ويعتقد أيضا أن دوره يتلخص في التوجيه العام دون الدخول في التفاصيل التنفيذية ويميل إلى تفويض السلطات للعاملين ، ويعد هذا النوع من أفضل أنواع المديرين ، ويمكنك كسب ثقته من خلال :

    ناقشه دائما في القرارات التي يتخذها

    وفر له معلومات كاملة عن ظروف العمل وكيف يمكن القضاء على السلبيات

    اجعل روحك المعنوية مرتفعة أمامه ، واجعله يشعر أنك تفكر في التطوير والمستقبل دائما

    ناقشه في تطوير أداء الموظفين وحدثه عن تجار شركات ناجحة أخرى

    تحدث معه أحاديث جانبية وكلمه عن حياتك الشخصية لتشير من خلالها على الجانب الإنساني الإيجابي في شخصيتك.

    وبشكل عام عليك أن تحترم وقت رئيسك مهما كانت شخصيته ، وأن تعرف الوقت المناسب لعرض ما لديك من عمل عليه، وفي حالة وجود مشكلة في العمل ومطلوب عرضها على رئيسك عليك أن تدرس المشكلة لتقدمها إليه مرة واحدة حتى لا يتكرر دخولك عليه باستمرار، وتقبل ملاحظات رئيسك بنفس راضية.

    أفضل طريقة لزيادة المرتب أو الحصول على ترقية أو مكافأة أن تقدم لرئيسك ما يثبت استحقاقك لذلك عن طريق عرض منجزاتك والمسئوليات الإضافية التي تقوم بها.. والوقت الإضافي الذي قمت فيه بأعمال عاجلة على أن يكون أسلوبك في العرض هادئاً ومهذباً وليس مستفزاً أو مثيراً.

    ابتعد عن الأساليب الخطأ للحصول على حقك في زيادة الأجر ، مثل كثرة الحديث عن حاجتك إلى المال أو تقارن نفسك بزميل زاد أجره ، مؤكداً أنك تؤدي عملاً أكثر وأهم منه لأن ذلك يخلق المتاعب بينك وبين رئيسك من جانب ، وبينك وبين ذلك الزميل من جانب آخر فهذه الأساليب لا تليق بإنسان لبق يحرص على حب الآخرين ويحاول الفوز بثقتهم .

    الموضوع الأصلي: لكل مدير شخصيته // الكاتب: أم محمد // المصدر: خير بلدنا الزراعي

    كلمات البحث

    راعي عام زراعه عامة .انتاج حيواني .صور زراعية .الصور الزراعية .هندسة زراعية.ارانب. ارنب.الارنب.خضر.خضار.خضر مكشوفة.محصول.محاصيل.المحاصيل.ابحاث زراعية.بحث زراعي.بحث مترجم.ترجمة بحثية.نباتات طبية.نباتات عطرية.تنسيق حدائق.ازهار .شتلات.افات.افة.الافة.حشرات.حشرة.افة حشريا.نيماتودا.الديدان الثعبانية.قمح.القمح.الشعير.الارز.ارز.اراضي طينية. اراضي رملية.برامج تسميد.استشارات زراعية .برامج مكافحة.امراض نبات .الامراض النباتية.مرض نباتي.فطريات .بكتيريا.كيمياء زراعية .الكيمياء الزراعيه.تغذية .التغذية.خضر مكشوفة.صوب زراعية.السمك.زراعه السمك.مشتل سمكي. زراعة الفيوم.مؤتمرات زراعية.مناقشات زراعية.التقنية.براتمج نت.برامج جوال.كوسة, خيار,طماطم.بندورة.موز.بطيخ؟خيار.صوب.عنكبوت.ديدان.بياض دقيقي.بياض زغبي.فطريا



  2. #2

    • كريم يحيى
    • Guest

    افتراضي

    الله على المواضيع الشاملة أكيد سيستفاد من مثل هذه المواضيع فى الحياة العملية

    شكرا لك ودمتى بود

  3. #3

    • أم محمد
    • Guest

    افتراضي

    اشكرك ابو وعد على المرور الجميل
    كثيرا ما تمنيت ان اكون مدير
    تعرف ليه
    نفسى انتقم من

    ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

  4. #4

    • كريم يحيى
    • Guest

    افتراضي

    تعرفى وقتها هتتعاملى بكل حنو على من هن تحت إدارتك

    لقد كنت مدير لمدة 15 عام وكان كل من هم فى إدارتى

    فى قمة السعادة بل على العكس عندما قدمت أستقالتى

    وقررت العودة لمصر وجدت فى عيون الكثير منهم مسحة

    حزن على قرارى هذا

  5. #5

    • م/السيد محمد غير متواجد حالياً
    • ابو ملك

    تاريخ التسجيل
    Jul 2009
    الدولة
    مصر
    العمر
    40
    المشاركات
    795

    افتراضي

    مع احترامى الشديد لموضوعك فالمدير الذى يتراس اى مهام توكل اليه تكون فيه كل الصفات التى ذكرتيها فالمدير الناجح

    اولا ذو شخصية لا يستهان بها ثانيا يجب ان يتماشى مع اخذ القرار سواء بالعنف او اللين فى مصلحة العمل

    والاهم من ذلك اذا كان هو مع كل صفات الادارة فيه رجل عادل ويتقى الله فى من تحت يده ستجدى ان الكل يحبه ما عدا الذى فى قلبه مرض

    موضوع جميل تقبلى مرورى

  6. #6

    • د ربيع غير متواجد حالياً
    • مساعد الادارة

    تاريخ التسجيل
    Jul 2010
    المشاركات
    2,030

    افتراضي

    بصفتى أعمل مديرا للمركز الدولى للبطاطس فكثيرا ما أظلم نفسى فى سبيل اسعاد الاخرين متحملا عنهم المسئولية قى سبيل سير عجلة العمل و اننى اكتشفت أن عمل مدير تكليف و ليس تشريف فكل المشاكل على رأسه و يجب عليك ان تستوعب الجميع العاقل و المتهور و المستهتر و لامانع من اتصال الساعة الواحدة ليلا لتسمع موضوع تافه كان الله فى عون كل مدير و على فكرة مرارا أقدم استقالة من هذه المسئولية و لكن تقابل بالرفض احنا حنلاقى حد يشيل الهم غيرك و لكم تحياتى
    د ربيع

  7. #7

    • أم محمد
    • Guest

    افتراضي

    أشكر جميع الأخوه على المرور بصفحتى
    دمتم بكل ود

+ الرد على الموضوع

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

     

المواضيع المتشابهه

  1. لغز محير
    بواسطة عاشق المكافحة في المنتدى دوار العمدة
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 25-03-2011, 07:23 AM
  2. مفاجأة حصرية لخير بلدنا(حقن الامونيا الغازية من الحقل)
    بواسطة شلبي سعيد في المنتدى التربة والتسميد
    مشاركات: 14
    آخر مشاركة: 20-08-2010, 04:11 PM
  3. تحميل محصولين (حصري لخير بلدنا)
    بواسطة شلبي سعيد في المنتدى الزراعي العام
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 04-04-2010, 02:05 PM
  4. زلازال بقوة 8 درجات ريختر(حصري لخير بلدنا)
    بواسطة شلبي سعيد في المنتدى المنتدي العام
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 04-10-2009, 12:46 AM
  5. ادعو لخير الخير
    بواسطة شلبي سعيد في المنتدى التعارف والإهداءات
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 15-09-2009, 03:42 PM

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك